培訓(xùn)會(huì)上，導(dǎo)師對(duì)學(xué)員說(shuō)：我用100塊錢，誰(shuí)愿意用10塊錢和我換？看似穩(wěn)賺不賠的生意卻無(wú)人問(wèn)津，為什么？因?yàn)檫@場(chǎng)明顯就是不平等的交易中，需要的不僅僅是相信的勇氣更多的是行動(dòng)力。本周蘇州貨架的晨會(huì)就是以行動(dòng)力等于你的未來(lái)為主題，昊特家人一起探討行動(dòng)力對(duì)于未來(lái)的重要作用。

會(huì)議由風(fēng)扇事業(yè)部的唐明杰主持，“初來(lái)乍到”的老唐，底氣十足又充滿大將風(fēng)范，先是由10塊錢的故事引出行動(dòng)力的主題，接著貨架事業(yè)部的于源慶、江維以及供應(yīng)鏈管理部的常勝進(jìn)行分享；于源慶分別從主動(dòng)性、推動(dòng)型、冒險(xiǎn)性、自信與堅(jiān)持四個(gè)方面分享行動(dòng)力的提前，并告訴昊特家人不要胡思亂想，而要付諸于行動(dòng)，就如耐克的廣告語(yǔ)一樣-just do it；江維的以少壯不努力老大徒傷悲為主線，和家人剖析了自己存在的問(wèn)題，希望能夠克服困難，在未來(lái)3-5年，在倉(cāng)儲(chǔ)貨架行業(yè)能夠占有一席之地；常勝則告訴所有的家人：有夢(mèng)就要去做，而不是讓夢(mèng)變成“白日夢(mèng)”。

最后，高管勉勵(lì)的環(huán)節(jié)，黃總以于源慶的常熟某塑膠行業(yè)客戶的橫梁式貨架為例，告訴昊特家人要行動(dòng)于前，不要盲目的行動(dòng)，而要有好的方法，才能避免問(wèn)題的發(fā)生，防范于未然般的行動(dòng)力比后續(xù)解決問(wèn)題的行動(dòng)力更加的重要。并且黃總也告訴所有的昊特蘇州貨架家人，要把行動(dòng)力放在有用的地方而不是沒(méi)有結(jié)果的無(wú)用功。

下圖為：老唐分享10元錢的故事

下圖為：常勝分享-有夢(mèng)就要實(shí)現(xiàn)

下圖為：高管勉勵(lì)，黃總和家人分享行動(dòng)力=方法+結(jié)果